Description
Présentation
Un club entier entre vos mains Vous prenez en charge une équipe et vous en assumez la responsabilité. Pas seulement pour la composition du dimanche : pour les salaires qui correspondent au budget, pour le jeune qui arrive de l’académie, pour l’offre qui arrive pour votre meilleur joueur la veille du derby. Le conseil d’administration vous a engagé avec une attente : une place au classement, un bon parcours en coupe, des comptes dans le noir. Répondez à cette attente et vous gardez votre poste.
Sinon, il y a des conséquences, et elles arrivent avant la fin de la saison. Choisissez votre côté du club Trois rôles, trois jeux différents dans le même monde. Manager – tout passe par vous : composition, entraînement, transferts, finances et travaux de construction. Entraîneur principal – vous gérez ce qui se passe sur le terrain.
Le conseil achète et vend, mais ils vous consultent d’abord quand une offre arrive pour un de vos titulaires : il est essentiel, il ferait l’affaire, je n’en ai pas besoin. Votre avis compte, il ne fait pas autorité. Si le club est dans le rouge, ils vendent quand même, et un e-mail explique pourquoi. Directeur sportif – vous ne choisissez pas l’équipe et vous ne l’entraînez pas.
Vous engagez la personne qui le fait, et vous êtes responsable de tout le club. MODE DIRECTEUR – le club au-delà de la ligne de touche L’entraîneur est une personne, pas un menu Il a un nom, un âge, une personnalité, des attributs et un contrat. Lors de la réunion des objectifs, vous vous mettez d’accord sur la saison : championnat, coupe, académie, finances, et ce qui est convenu est verrouillé jusqu’au changement d’année. Après, c’est une relation : le pousser, le louer, convoquer une réunion d’équipe.
Chaque conversation comporte un risque, et sa réaction dépend de qui il est. Quand les supporters demandent sa tête, vous décidez de le soutenir ou non. Il demande aussi des recrues. Quand l’effectif est léger à un poste, il propose des noms qui ont du sens pour un club de votre taille.
Répondre positivement améliore la relation ; l’ignorer jusqu’à la fin du mercato l’affaiblit. Le stade est à vous, section par section Le stade n’est plus un simple chiffre. C’est une carte jusqu’à 20 positions : tribune, sièges, loges et loges au bord du terrain juste à la ligne de touche, chaque section a son propre prix. Une loge chère vide la loge et ne se déverse jamais dans la tribune.
Vous pouvez exploiter les personnes qui paient le plus tout en gardant la foule au stade, ce que fait un vrai directeur. Six formes de stade, et votre club naît avec une d’elles : complète, avec un côté manquant, seuls les bouts, un bout manquant, à une seule tribune (qui peut doubler), et le bol où les bouts courbent et engloutissent les coins. La forme décide du plafond du club et où vous pouvez construire. L’agrandissement est une décision qui prend une année.
Les travaux durent de 20 à 52 semaines selon la taille, et la section reste fermée pendant toute la durée. Vous voyez le coût, le calendrier, les revenus par match et combien de matchs il faut pour rentabiliser avant de signer quoi que ce soit. La publicité commence à zéro Quand vous prenez le poste, le club n’a aucun contrat : pas de panneaux au bord du terrain, pas de sponsor maillot, pas de partenaire boutique. Onze emplacements, et chacun est négocié.
Les offres arrivent durant la saison, et ce qu’elles paient dépend de la division, de la position du club et de la moyenne d’affluence. Un petit club a une petite offre. Monter apporte de meilleures. Un contrat long achète la certitude ; un court permet de renégocier quand le club grandit.
L’adhésion est un choix, pas un chiffre Jusqu’à quatre formules, et vous fixez tout : le tarif mensuel, les avantages et combien un adhérent paie pour un billet. L’entrée gratuite remplit l’adhésion et vide les guichets. Des avantages maigres font l’inverse : stade plein, peu d’adhérents, revenus incertains. Il n’y a pas de bonne réponse, il y a la vôtre.
Les réseaux sociaux ont un responsable, et vous l’engagez Le club a des comptes, mais personne ne les gère. Ils perdent des abonnés jusqu’à ce que vous embauchiez un responsable des réseaux sociaux – de une à cinq étoiles, avec un salaire qui sort de la masse salariale du club. Son profil change tout. Le même but devient « But du club.
Smith, 38 minutes » depuis le type corporate et un cri avec trois points d’exclamation depuis le supporter. Le corporate ne se trompe jamais et ne fait jamais réagir. Le provocateur obtient la plus grande portée et crée la crise en même temps. Le créateur de contenu fait la vidéo que les fans partagent et rate le ton un mauvais jour.
Ils travaillent seuls : buts, fin de match, veille de match, classement, anniversaire d’un joueur à sa vraie date, nouvelle recrue, début des travaux au stade. Trois réseaux avec des publics différents : images, textes courts et vidéos courtes, ce qui marche sur l’un tombe à plat sur l’autre. Et ils viennent vous voir quand l’appel est une gestion : l’entraîneur sous pression, plaintes sur le prix des billets, un rival qui provoque la veille du derby. Vous voyez ce que coûte chaque voie avant de choisir ou vous laissez faire, et leur profil décide.
La portée devient de l’argent : adhérents qui arrivent par les réseaux sociaux, ventes en boutique et poids dans les offres de sponsoring. C’est ce qui justifie le salaire. Et quand le rival sort Le jeu sait qui sont vos vrais rivaux. Quatre-vingt-trois derbys avec leurs propres noms – celui de la ville, celui de la région, celui qui arrête le pays.
Quand l’un d’eux est éliminé d’une coupe, la provocation est disponible, et elle a un prix : sortir soi-même au tour suivant et elle vous revient immédiatement. Dimanche, 16h. Coup d’envoi. Le match se déroule et vous le suivez minute par minute.
Accélérez quand vous êtes à l’aise, mettez en pause quand c’est serré. Perdre à la 60e ? Changez la mentalité, sortez un milieu défensif, mettez un autre attaquant. Sauf que le banc vous donne cinq changements sur trois arrêts de jeu – la vraie règle – et les brûler tôt vous laisse sans rien quand quelqu’un se blesse.
L’autre entraîneur fait pareil. En étant mené, il commettra ; en étant devant, il verrouillera. Le jeu n’attend pas que vous décidiez seul. Une équipe stabilisée est une meilleure équipe Nommer les mêmes onze crée de la compréhension, ce qui vaut des points sur le terrain.
Trop faire tourner détruit cela. Mais le calendrier ne pardonne pas : coupe jeudi, championnat dimanche, et un titulaire fatigué vous donne moins qu’un remplaçant frais. Chaque joueur a du moral, une forme et un rôle spécifique. Un défenseur central déplacé latéral joue moins bien – le moteur le sait, même si la composition semble correcte sur le papier.
Cinquante-sept formations et la vue du terrain montre ce que chacune fait. Le marché est une négociation, pas un bouton Vous faites l’offre. L’autre club prend des jours pour répondre, et peut revenir en demandant plus. Pendant ce temps, une autre équipe entre dans la course pour le même joueur et celui qui offre le meilleur projet, pas seulement la plus grosse somme, l’obtient.
Une fois les clubs d’accord, vous devez encore convaincre le joueur. Salaire, prime à la signature, durée du contrat. Il peut vous refuser et attendre une offre qui correspond à son ambition. Quand l’argent manque, il y a des solutions : Payer en plusieurs fois – prenez la recrue maintenant et payez plus tard, avec intérêts.
Rater une échéance et la dette grossit, et le conseil le sait. Payer la clause libératoire – le club ne peut pas refuser. Mais ça coûte, et le joueur doit toujours vouloir venir. Prêt – partagez le salaire, négociez une option d’achat et interdisez-lui de jouer contre vous.
Abandonner un pourcentage sur une revente – moins cher aujourd’hui, vous cédez une part du profit futur. Les comptes se clôturent à la fin du mois Sponsoring, droits TV, recettes des matchs et boutique d’un côté. Salaires, entretien et paiements échelonnés de l’autre. Le premier de chaque mois, le solde tombe et c’est la règle pour tout ce que vous pouvez faire sur le marché.
Un petit club n’achète pas une star. Mais il peut en former une. L’académie prend des années, et c’est la vôtre Les jeunes évoluent lentement. Promouvoir trop tôt c’est livrer un joueur brut à l’équipe première ; attendre trop longtemps c’est gâcher ses meilleures années.
Et à 21 ans, celui qui n’est pas promu part gratuitement. Vous avez un quota de promotions chaque saison. Choisissez bien. 27 pays. Un monde qui joue sans vous.
Brésil, Angleterre, Espagne, Italie, Allemagne, France, Portugal, Argentine et plus de 693 clubs et presque 16 000 joueurs disputant leurs propres championnats, coupes nationales et compétitions continentales. Les clubs s’achètent, montent, descendent et changent d’entraîneur pendant que vous vous occupez du vôtre. Vous voulez un monde plus léger ? Choisissez les ligues que le jeu simule.
Votre façon Un éditeur complet de base de données est livré avec le jeu : noms, équipes, attributs, stades et images. Ce que vous créez peut devenir un fichier et être partagé avec d’autres joueurs dans la communauté. Interface complète en anglais, espagnol et portugais (Brésil et Portugal).
Caractéristiques
- Type : Jeu complet
- Plateforme : Steam (PC)
- Région d’activation : Monde entier (sans restriction)
- Date de sortie : 30/09/2026
- Développeur : Marajo Games
- Éditeur : Marajo Games
- Genres : Simulation, Stratégie
- Langues : Anglais, espagnol, portugais (Brésil)
Configuration minimale (PC)
- Processeur et système 64 bits requis OS : Windows 10 64-bit (version 1809 ou supérieure) Processeur : Intel Core i3-4000 / AMD FX-6300 ou supérieur Mémoire : 4 GB RAM Carte graphique : Carte intégrée avec support DirectX 11 (Intel HD 4000 ou supérieure) DirectX : Version 11 Stockage : 1 GB d’espace disponible Notes supplémentaires : Résolution minimale requise 1280×720.
Activation
- Installez le logiciel Steam (store.steampowered.com) et connectez-vous à votre compte, ou créez-en un gratuitement.
- Dans Steam, ouvrez le menu « Jeux » puis « Activer un produit sur Steam… ».
- Saisissez la clé reçue par e-mail et validez.
- Le jeu apparaît dans votre bibliothèque : vous pouvez lancer le téléchargement.
Livraison
Clé numérique envoyée par e-mail et disponible dans votre compte client dès la validation de votre paiement. Aucun envoi physique.


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